萌芽期

萌芽期的定位是处于创业早期和注册成立公司之前的阶段,这个阶段的企业特点主要表现为创业者有创新的概念并付诸实施,创业者在发现一个新的市场机会(有盈利前途)或开发出一种新产品的情况下,通过投资并创立企业.

初创期Early Stage

初创期的定位是由孕育期的创业准备阶段过渡到真正的创立阶段,这个阶段主要特点是企业刚成立不久,规模较小,组织结构比较简单且未实现盈利。处于这个阶段的企业主要面临的是企业生存与发展的问题,企业在市场中处于高风险阶段。

成长期Growth Stage

成长期定位是经历了初创期的艰难发展,企业已经度过了最初风险较大的求生存期、逐步扩大规模并有一定盈利能力的阶段。这个阶段的企业特点主要表现在销售能力增强、生产规模扩大、业务迅速增长且需要较多现金投入。

成熟期Mature Stage

成熟期的定位是企业具有较强盈利能力、企业处于相对稳定的时期。这个时期的企业趋向于完善管理制度、巩固市场地位、控制企业成本等方向的转变,但是,由于竞争者的进入、技术进步等因素,导致产品差异逐渐缩小,利润空间骤减。

衰退期Decline Stage

衰退期定位是长期发展能力减弱,盈利能力减弱,企业努力谋求新的发展空间的阶段。在本阶段,中小企业发张的主要目标是追求再发展,革命性的改变企业生存方式,使企业跨如另一个生命周期。此时,企业需要管理体系和组织文化等的转型,实现产品、技术和市场策略等的创新。

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